Como administrar sua rede de lojas de forma integrada

administrar loja tedsys

Saiba como administrar sua rede de lojas com sucesso

Administrar sua rede de lojas é um desafio em diversos aspectos, incluindo a questão de gestão integrada.

A administração de cada filial tem suas particularidades, mas também precisam de ideias gerais unificadas.

Além disso, para que o controle seja feito de forma ideal, é importante integrar processos para garantir uma visão global mais eficiente.

Mas como fazer esta administração de forma integrada? Isso é o que destacaremos a seguir, apresentando pontos importantes neste trabalho.

Administrar sua rede de lojas com um sistema de gestão

Primeiro de tudo, é preciso saber usar a tecnologia a favor.

Os sistemas de gestão são cada vez mais modernos e eficientes, capazes de auxiliar muito.

Para quem tem uma rede de lojas, esta ferramenta é capaz de colocar, em um só software, uma lista com o fluxo de caixa de cada filial, por exemplo.

Assim, não é preciso ter dezenas de abas diferentes, dificultando o trabalho de comparação de números de cada loja da rede.

Com o sistema de gestão, tudo fica em um mesmo programa e, a partir disso, é possível gerir tudo de forma mais simples e eficiente, garantindo a tomada de decisão mais completa para a rede de lojas.

administrar lojas tedsys

Troca de informações

Além da possibilidade de comparar e unir informações, a troca de dados também é mais fácil.

As diferentes lojas da rede podem ser capazes de entender práticas das demais, trocar experiências e, assim, melhorar o funcionamento geral.

Por exemplo, se uma loja está com ótimos números, e outra nem tanto, é possível usar o sistema de gestão para compartilhamento de números e dados que ajudem a explicar por que isso está acontecendo.

Também pensando em facilitar a gestão de informações da sua rede de lojas, é interessante você analisar a possobilidade de adquirir um sistema de gestão em nuvem, que permite que você armazene todas as informações da sua loja na online, fortalecendo a segurança, flexibilidade no acesso aos dados e também sem necessitar que você adquira aplicativos ou servidores externos, que custam mais.

Com isso, a tendência é de que soluções apareçam de forma mais clara, baseada em ciência e informações ricas e que você consiga administrar sua rede de lojas com sucesso.

Padronização e planejamento

Cada loja terá suas peculiaridades, mas é fundamental trabalhar ao máximo com a padronização de processos.

Novamente, o sistema integrado de gestão ajudará. O líder de cada filial deve ter em mente uma linha que precisa ser seguida.

Assim, entra novamente a capacidade do sistema de unificar processos, gerar compartilhamentos para que tudo se alinhe de forma clara etc.

Além disso, o planejamento é essencial.

Por exemplo, algo fundamental para o sucesso da sua loja é uma gestão de estoque eficiente, pois além de evitar perdas, fornece informações importantes sobre os processos de venda. Para isso, é fundamental que você desenvolva uma metodologia clara para o planejamento do seu inventário, pensando em também manter a alta acuracidade do seu estoque.

Devem ocorrer reuniões frequentes para criar objetivos comuns para o futuro.

Assim, cada loja, embora tenha seu contexto, precisará atingir objetivos comuns, que façam a rede como um todo crescer e garantir melhores recursos e credibilidade.

Sendo assim, fica clara a importância da unificação de informações e controle geral a partir de um sistema de gestão.

Se não houver esta capacidade de integração, a rede de lojas acabará se dispersando e os resultados se tornam mais imprevisíveis e até mesmo incontroláveis, o que está longe do ideal para o sucesso geral da empresa.

Gostou deste conteúdo e se interessou em aplicar um sistema de gestão para sua rede, e assim melhorar o desempenho geral da empresa e de cada loja?

Entre em contato conosco e venha conhecer as soluções que oferecemos para que você melhore a administração das suas lojas.

Case de Sucesso: Descubra como o TED transformou a gestão da Elis Ávila

Case de Sucesso: Descubra como o Sistema TED transformou a gestão da Elis Ávila

Esse foi o melhor investimento que ela fez na vida!

Há alguns anos, a Elisângela trabalhava como técnica de radiologia, mas não estava satisfeita com os rumos que sua vida estavam tomando.

Sempre foi apaixonada por moda e vestuário, o que a fez tomar a decisão de, em paralelo, começar a fazer renda extra como sacoleira, a fim de contribuir com os custos e o sustento familiar.

Imagino que, assim como você, que empreende com sua loja, tudo começou com uma paixão. E com a Elis não foi diferente.

Novos desafios no empreendedorismo

Após descobrir a possibilidade de empreender em sua paixão pela moda, a Elisângela decidiu criar sua própria loja e fundou a Elis Ávila, em 2017. Mas, por ser um negócio ainda novo e necessário em sua vida, iniciou dentro de sua própria casa e assim, os principais desafios começaram.

Você sabe que os primeiros passos na criação de um negócio são bem complicados, principalmente os que estão relacionados à gestão empresarial.

Durante o início da saga empreendedora da Elisângela, as vendas eram gerenciadas através de planilhas, caderninhos e listas de clientes, o que gerava vários problemas de organização, de gestão de informações e como sabemos, isso se torna uma bola de neve.

Chegou ao ponto da Elisângela gastar muito mais do que precisava, por não ter um controle eficiente do número de vendas, do estoque, dos itens necessários para reposição.

“Eu viajava para repor as peças faltantes para reposição de estoque e para as vendas já fechadas. Na hora de comprar, sempre comprava a mais ou voltava para a minha cidade sem alguns itens que precisava.”

Isso significa perder dinheiro e imagino que também seja um desafio seu, estou certo?

“O sistema de gestão da Tedsys foi o melhor investimento da minha vida”.

Essa frase foi dita pela Elisângela logo após conhecer a Tedsys e descobrir como as nossas soluções ajudaram a reduzir seus custos, melhorar a gestão empresarial e todos os processos da Elis Ávila.

Hoje, a Elisângela tem controle total do seu estoque e das suas vendas, aumentou o seu faturamento, evita perdas mensais e tem se tornado cada vez mais especialista em gestão tributária e processos burocráticos, o que a fez entrar no processo de migração de MEI.

O que achou dessa história? Se identificou?

Aqui está o nosso convite para você, assim como a Elisângela, transformar a gestão da sua empresa e lucrar mais!

Clicando aqui, você saberá tudo sobre como o TED pode ajudar a sua empresa e também solicitar seu teste grátis como nossos consultores.