Planejamento de inventários e acuracidade do estoque

Essencial em todas as empresas e muitas vezes deixado de lado, o planejamento de inventários de estoque é importante em todos os segmentos empresariais, na indústria, no comércio e até mesmo em prestadores de serviços, o estoque é fundamental para o desempenho da organização.

A gestão de estoques no varejo é vital para as empresas, sendo realizada de forma correta, fornece informações de suma importância utilizadas nos processos de compra, venda e logística.

Para gerenciar o estoque de forma eficaz o gestor deve conhecer os produtos vendidos, o volume mensal de vendas, o tempo de reposição e outras informações que nem sempre são de fácil entendimento, além de conhecer alguns conceitos básicos da gestão de estoque.

Chave para o gerenciamento de estoque

O ponto chave no gerenciamento do estoque é mantê-lo sempre atualizado, ou seja, o estoque contabilizado em planilhas ou sistemas, deve ser uma cópia fiel do estoque físico. Para garantir o sucesso nesta operação é necessário que todas as movimentações (entradas e saídas) sejam contabilizadas.

Entretanto apenas registrar as movimentações realizadas nem sempre garante que o estoque esteja contabilizado de forma correta, pois muitas vezes ocorrem avarias, furtos e outros adventos não previsíveis.

Para resolver essa situação é necessário elaborar um planejamento de inventários periódicos, afim de identificar as inconsistências e corrigi-las.

Periodicidade para realização do inventário vai depender do fluxo de vendas da empresa, pois quanto maior o giro no estoque, maior a probabilidade de erros.

Para iniciar este planejamento é interessante que seja realizado um inventário completo pelo menos uma vez a cada trimestre, e caso necessário, pode ser definida uma política de inventários mensais para os produtos de maior rotatividade, visando maior assertividade na resolução dos problemas.

inventário acuracidade de estoque

Após a implantação do planejamento, a periodicidade pode ser alterada conforme as necessidades específicas de cada negócio. Para escolher a periodicidade correta dos inventários é necessário medir o índice de acuracidade do estoque e definir a meta de precisão das informações contabilizadas, objetivando a confiabilidade do estoque de forma plena.

O que é acuracidade do estoque?

Acuracidade de estoque é um indicador que apresenta a confiabilidade das informações presentes no sistema de controle (planilha ou sistema).

Utilizado para contabilizar a existência física dos produtos gerenciados, ou seja, o indicador de acuracidade informa em percentual o quanto o estoque é confiável.

Para medir o índice de acuracidade do estoque é necessário realizar o inventário (parcial ou completo) feito de forma manual ou automatizada.

Comparar as quantidades contadas com as quantidades registradas no sistema de controle de estoque, utilizando a seguinte fórmula:

ACC = (QIC / QIV) * 100

  • ACC = Acuracidade
  • QIC = Quantidade de informações corretas
  • QIV = Quantidade de informações verificadas

Supondo que a empresa realizou o inventário em uma determinada linha de produtos e foram conferidas cinco mercadorias distintas, sendo identificado que a quantidade física estava de acordo com a quantidade apresentada no sistema de controle em quatro mercadorias, apresentando uma diferença em apenas uma mercadoria, o índice de acuracidade deste estoque é apresentado da seguinte forma:

ACC = (4 / 5) * 100 = 80 Acuracidade = 80%

Utilizando o indicador de acuracidade é possível mensurar o nível de confiabilidade do estoque.

Objetivando o aumento deste índice, de fato, a organização garante maior precisão nas informações do sistema de controle e minimiza os riscos envolvidos ao estoque.

Dica para manter a alta acuracidade do seu estoque

As dificuldades na reposição e no controle geral do estoque têm impacto direto na acuracidade do estoque, o que pode causar alguns problemas para o seu negócio.

Dentre os problemas, podemos citar os furos nos indicadores da loja e possíveis erros durante suas compras para a reposição, o que pode gerar, por exemplo, falhas durante as operações comerciais e a elevação de custos..

Uma dica para que você evite esses erros em sua loja e mantenha a alta acuracidade do estoque é contar com um sistema de gestão que entregue os indicadores do seu negócio com maior assertividade e que forneçam ferramentas completas para a gestão do seu estoque.

O Sistema de Gestão TED é o sistema completo para a sua loja e entrega todas as funcionalidades necessárias para o controle do seu estoque, apresentando todos os indicadores necessários com velocidade e facilidade no uso, além de permitir que você acesse por qualquer dispositivo.

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