Em tempos em que as empresas estão brigando por espaço no mercado, tentando se adequar as pressões financeiras e obrigações, é muito importante ter a equipe de trabalho unida, porém muitos líderes possuem problemas com suas equipes, o que reflete de forma negativa na produtividade e consequentemente na motivação de todos envolvidos, gerando prejuízos para a organização.
Para ajudar nesta tarefa, vamos apresentar 3 estratégias de como aumentar a produtividade da sua equipe e garantir os resultados esperados.
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Mantenha o nível motivacional em alta
Para aumentar produtividade da equipe o primeiro passo é manter o nível motivacional em alta, pois sabemos que o funcionário motivado trabalha com maior eficácia.
Abraham Maslow, ou simplesmente Maslow como é mais conhecido, traduziu as necessidades dos seres humanos em uma pirâmide, classificando as necessidades em 5 níveis: fisiologia, segurança, relacionamento, estima e realização pessoal.
De acordo com Maslow, os seres humanos vivem em busca da satisfação de suas necessidades, sendo este o fator decisivo para motivar cada indivíduo.
Podemos utilizar conceito de Maslow para mantermos a motivação das equipes, descobrindo suas necessidades, tornando-as possíveis, garantindo a motivação de todos e ganho em produtividade.
Estabeleça metas e expectativas para todos
Seja objetivo com sua equipe, apresente as expectativas da empresa para os colaboradores e defina as metas do grupo e individuais, de forma que a equipe saiba onde a empresa pretende chegar e quais são os resultados esperados.
Utilize reuniões mensais e/ou semanais para definir as metas e compartilhar os resultados, apresentando o desempenho de todos os integrantes.
Sempre que possível, premie os melhores funcionários, aqueles que obtiveram o melhor desempenho nos resultados.
Para auxiliar na escolha da premiação utilize o conceito de Maslow para identificar as necessidades da sua equipe.
Seja o líder, não seja o chefe
O líder deve ser forte, não demonstrar fraquezas e deve estar ao lado da equipe para ajudar quando for necessário, deve passar segurança para equipe, de forma que a equipe acredite que mesmo quando as coisas saírem do controle o líder vai estar ao lado para socorrer.
Aliás outro fator importante, são as ordens repassadas, que devem ser objetivas e claras para os liderados. Assim como em um time de futebol o técnico é líder, porém a equipe consegue derrubar o técnico quando não estão satisfeitos, portanto mantenha a sua equipe motivada jogando a seu favor.
Como podemos observar para aumentar a produtividade da equipe não basta termos os melhores funcionários, aqueles com os melhores currículos, devemos ter uma equipe motivada.
No entanto devemos entender o que leva a motivação para as pessoas e tentar satisfazê-las.
Sabemos o quanto este processo é difícil e muitas vezes demorado, portanto desenvolvemos o TED que facilita a gestão das pequenas e médias empresas, tornando estes e outros processos possíveis no varejo, o que garante melhores resultados e lucros para a sua empresa.
